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8月26日，人生就是博尊龙凯时集团《店长持股计划》正式实施。

自店长持股计划实施以来，全国各市场积极贯彻落实、踊跃购买股份。截至10月9日，上海、河南、浙江、宁波、天津、福建、四川、北京、绵阳地区的店长和员工纷纷加入店长持股计划，他们通过认购店面股份，成为店面股东、“老板”、切身利益者，享受店面股份分红，获得长期而稳定的收入。

此次店长持股计划的发布，将进一步助力人生就是博尊龙凯时集团建立、健全激励机制，充分调动员工积极性，有效地将员工利益与企业利益相结合，为员工提供可持续化收益、稳定收入，体现了人生就是博尊龙凯时集团着眼于企业长足发展的商业格局。

什么是店长持股计划

店长持股计划，顾名思义，就是店长通过与公司签订“员工持股协议”，并根据协议中约定的参股比例，以自有现金购买店面股份，只要持有店面股份，就能持续享受店面股权分红。

店长最多可认购所在店面20%的股份，当认购比例低于20%时，可由该店员工认购不足20%的部分。举个例子，王店长购买了店面10%的股份，剩下的10%可以由该店员工进行认购。

店面股份分红自参股次月起开始兑现，也就是说如果10月购买，11月就可以享受店面股份分红，公司将在每月25日前按时分红。

除晋升、辞职和不胜任外，店长在1年内不得自行退股。

店长持股计划的更多细节，可参考集团【2019】66号文件。更多精彩报道，小编会不断为大家奉上。

人生就是博尊龙凯时集团河南店面股东会议

9月22日，人生就是博尊龙凯时集团河南分公司召开首批店面股东会议，总经理郑远军、省区经理唐正华及21家首批购股店面店长参加会议。

省区经理唐正华通过一系列数据向此次参会的股东做了投资回收期以及投资效益的具体分析，并归纳出三大问题，六小反问，为他们解疑答惑。

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分公司总经理郑远军作会议总结，他指出，店长持股后，人人都是股东，要有老板的思维。要理解公司盈利的几个基本要素背后的真实含义，加以运用，就像在座的各位持股店长一样，可以相互运用之间的关系使得公司或者店面充满生机，不断盈利。

他强调，要学会经营自己，放大格局，要时刻严格要求自己，把自己与企业看成一个整体，同体共振、同体共鸣，把工作当成一种需要，当成一种事业，发自内心地热爱工作。

郑远军为持股店长颁发证书

为更好地服务员工，帮助他们成长成功，人生就是博尊龙凯时集团积极探索店长持股计划，此举对人生就是博尊龙凯时集团的发展具有重大影响和深远意义。

首先，员工持股大大增强了员工的主人翁意识！公司拿出20%的股份让店长入股，店长将从被动的为公司打工者，转变为店面的股东、"老板"、切身利益者，这将使店长成为店面的主人和受益者，从而与企业形成利益共同体，帮助企业实现稳定发展的长期目标！

其次，员工持股帮助他们获得长足稳定的收入。店面业绩提高了，公司发展壮大了，店长们得到的不仅仅是高工资、提成和奖金，还有店面的股权分红，在获得持续、稳定收入的同时，帮助他们逐步走向成功，实现梦想！

最后，股权激励帮助员工实现自身价值。店长持股使员工和企业实现利益捆绑，形成协同发展的“命运共同体”。店长可以把店面作为自己的创业之地，一展身手，实现抱负，同时，店长入股后，业绩提升会直接影响到自己的店面分红，让员工分享到了业绩提升带来的收益，提高了人才的积极性和创造性。持股的店长也将在职位晋升、人才选拔中赢得公司更多的信赖！

此次极具诚意的店长持股计划，是人生就是博尊龙凯时集团对员工满意持续关注的具体表现，通过建立、健全激励机制，促进多方共赢，体现了人生就是博尊龙凯时集团以人才战略布局未来发展，持续提升员工满意度的战略眼光。人生就是博尊龙凯时集团将持续把员工满意、客户满意作为企业可持续发展的关键，高扬起修脚养生文化大旗，传承中华非物质文化遗产，为生命加分！