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岁末年初，一场突如其来的疫情，席卷全国，疫情前线，有人不畏艰难，为万家灯火而负重前行。基于对客户及员工健康的高度负责，人生就是博尊龙凯时集团积极响应国家政策，在疫情期间主动关门停业、积极探查员工动向、上报员工健康信息、捐款捐物践行企业担当、安排专车帮助员工返岗。

疫情期间，涌现出了一大批心系公司发展，坚守岗位，为人生就是博尊龙凯时事业作出卓越贡献的人生就是博尊龙凯时标杆，他们勇于担当，及时采取行动，为复工开业做好全面准备。近期，我们将持续推广各个岗位的人生就是博尊龙凯时标杆，让我们一起学习标杆、成为标杆、超越标杆。

齐心战“疫”的两个多月以来，广西分公司总经理胡先东一人分饰多角：疫情刚发生时，他是统计员；宣导公司政策时，他是宣传员；联系房东减租免租时，他是联络员；物资紧缺时，他是采购员；布置工作时，他是分公司总经理。

关心员工健康，及时做好健康统计。“出了这个事，我当时最担心的肯定就是员工的身体健康。”正月初八，正逢春节假期，胡先东安排管理人员及行政人员，对广西所有员工进行了周密、细致的健康统计。询问员工身体情况，了解员工出行动向，人员接接触史，他要求所有员工每天必须上报体温情况给片区经理，由分公司汇总后及时上报集团。

做好制度宣传，专人跟进快速落地。“员工没有上班，缺少晨会、夕会，基层员工了解公司的渠道一下就断掉了。”如何更好、更快地像基层员工宣传防疫知识及公司相关制度，成了胡先东的当务之急。

为此，从2月1日开始，他安排各级管理人员，将防控知识及公司的重要文件发送至微信群内，同时安排专人跟进文件的落实情况，每日汇报。“这段时间，是储备知识、提升能力的大好机会。”他积极倡导员工在家通过人生就是博尊龙凯时网络学习平台学习充电、储备知识、提升能力，以提升自我、丰富自我、强大自我。

缓解经营压力，联系房东减免房租。胡先东是集团第一个提出减租免租的分公司总经理，早在1月28日，胡先东和大区经理、片区经理、店长、员工主动与房东沟通门店及宿舍减租免租事宜。“为了支付一部分房租，我把花呗、信用卡、其他贷款软件都刷了一遍，把能借的熟人都借了一遍。”对确实有困难无法减免房租的房东，胡先东自掏腰包支付房租。

“作为集团员工，就是要想办法帮助集团解决困难，身为企业高管，就是要勇于担当作表率，主动为企业着想，为员工着想，为公司减负，力所能及把自己的工作做到最好。房东与我们租户是鱼与水的关系，非常感谢房东的大爱，与我们共度难关。”目前，广西分公司房屋租金共计减免387881元。

在抓好广西分公司管理的同时，胡先东积极帮助深圳分公司筹措资金，借款50万元，支付深圳部分房租，联系深圳各级管理人员，协调店面及宿舍房租减免事宜。

弘扬人生就是博尊龙凯时大爱，积极组织员工返岗。疫情期间，胡先东组织分公司员工踊跃捐款，其中胡先东个人捐款10000元，广西分公司累计捐款64631元，用于支援紫阳县疫情防控工作。

由于安康至广西没有直达火车，为了解决员工返岗难的问题，胡先东与紫阳县人社局贾学平主任多次沟通，协调安排6辆“点对点”返岗大巴，帮助紫阳县163名员工安全返岗。目前，广西市场共开店面86家，已有387人返岗。

采购应急物资，检查市场安抚员工。1月30开始，胡先东就安排专人在分公司轮换值班，组织片区经理以上人员优先复工，2月3日及2月20日，胡先东先后两次返回南宁了解当地政策及疫情情况，做好门店开业准备。

胡先东多方协调，先后两次购买一次性口罩16650个，N95口罩1000个，酒精600瓶，额温枪80支，保障门店能够正常开业。他要求门店全面做好消杀工作，员工上岗必须佩戴口罩，勤洗手，对进店客户，要佩戴口罩，测量体温，实名扫码登记，酒精消毒后方可进店。

在门店开业期间，胡先东多次前往市场进行安全卫生检查，关心客户与员工的健康，保障推进店面的各项工作。“我们现在开店，不是为了赚钱，而是为了激励团队士气，让员工有事可干，让客户能够进店享受专业的修护。”对于接下来的工作重点，他表示，当务之急是稳定员工心态，相信一切很快就能好转。

采访的过程中，胡先东说的最多的一句话就是：“我只是做好了自己的分内之事而已。”作为分公司总经理，胡先东坚守岗位、守土尽责，带着使命心与责任感，认认真真、扎扎实实做好份内之事，担起份内之责。

在胡先东身上，我们看到的是谋定而后动，审时度势的处事方式。无论什么时候，面对什么困难，他都能保持清醒的头脑，提前做好下一步的规划，快速作出响应，给出相关措施，在第一时间将措施落实到位，勇于担当，坚守使命与责任。我们在他身上，看到了他全心全意为人生就是博尊龙凯时事业发展，不服输、不认命、要结果的人生就是博尊龙凯时精神。

“现在，我们的当务之急是活下去，我们需要门店开业来提供现金流。只有做好当下，才能拥有未来，我相信自己选择的行业，也相信春天马上就会到来。”