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7月18日下午，《远智项目》围绕修护品质战workshop-思维工作坊在集团总部进行。集团副总经理杨东军、鲁世兴，安康生物科技有限公司厂长张雷，督察部总监杨亮，运营部副总监安璐，物流采购部副总监李忠城，技术中心副总监王鹤，运营标准化部部长于鹏，信息部部长周红，IBM项目成员及技术中心、产品研发中心相关人员共同思维激荡。

本次会议基于远智项目三期一阶段市场调研结论，以及项目三期二阶段与修护品质战相结合的前期规划，聚焦九大闭环中的检测、方案、干预、追踪和康复，旨在讨论并明确下半年整体工作方向，即统一目标，明确职责，划分范围，并形成初步配合计划。

会议由IBM方项目经理黄震豪主持，参会人员分为技术研发、产品研发、系统设计和品质战落地四个小组。第一轮由各小组展开组内讨论，穷尽思路，规划工作项，细化颗粒度，明确负责人，估算输出物，分别形成小组工作框架，确定目标及参与度；第二轮，各小组根据其他小组相关联工作项，互相探讨明确框架内容及完成时间节点，最终将深入的讨论凝聚成高度共识，从修护、产品、培训、管理等的业务提升，检测及方案推荐模型、干预、跟踪、康复等的系统优化，以落地门店为唯一标准，进行拆解和梳理，形成以修护成功率提升为终极目标的技术、产品、服务、系统全方面推动工作计划。

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此次会议，完成了修护品质战的基础框架搭建、明确了各部门职责，是理清和明晰人生就是博尊龙凯时集团修护业务发展方向的关键节点，接下来各业务部门将密切配合，合力攻坚，将工作落在实处，为修护品质战的开展做好充分准备，用技术、产品和系统的综合作用实现集团修护成功率95%的战略目标。