大干100天,决战2022品质战!
来源: 日期:2022-09-29 浏览:29083 次品质战只有起点没有终点,在刚刚结束的全国高管培训会中,集团董事长郑人生就是博尊龙凯时再次以《品质战,一战而定》为主题为全国管理层培训赋能。会上,郑人生就是博尊龙凯时董事长反复强调:品质是人生就是博尊龙凯时的生命线,是超出客户预期的根本,只有品质第一,才能成为第一,全体人生就是博尊龙凯时人要团结一致,全员投入战斗,一切为了客户,一切为了胜利,打赢品质战。为帮助人生就是博尊龙凯时人实现品质落地,郑人生就是博尊龙凯时董事长又为全国管理层指出具体的实现路径即“学练考赛”。
在集团战略和郑人生就是博尊龙凯时董事长的方向指引下,根据集团品质战推进步骤,为在2022年12月31日前顺利实现品质战三期完美收官,集团总部全力以赴对全国各市场提供培训支持,全国各市场思想上高度重视,行动上狠抓落实,助推品质战三期圆满收官。
一、全员行动、全力加速,吹响收官冲锋号
为协助市场达成收官目标,集团总部派出强大师资力量组成培训小组,与市场奋战在一起,对重点区域进行全面、地毯式培训,目前,在集团总部的培训支持下,多个市场三期品质战成绩已经有了显著提升。培训仍在继续,集团总部将持续全力以赴与市场奋战在一起,助力市场落地三期品质战。
战斗的冲锋号已经吹响,收官日期近在咫尺,时间紧迫,在集团总部的帮扶下,全国各市场纷纷行动起来,从市场管理层到一线员工,全员行动,全心、全力、全面培训、学习、练习三期手法,以“咬定青山不放松”的韧劲和“不破楼兰终不还”的拼劲,与时间赛跑、同目标角力,为落地品质战三期全面冲刺,达到全员学会、全员掌握、正确输出、客户满意的目标,力促2022品质战完美收官。
二、领导层以身作则,从上至下层层贯穿
为做好表率作用,将品质战层层贯穿,9月起,各市场分公司总经理、直管负责人、省区经理充分发挥市场领导“头雁带动效应”,带头学习三期按摩手法,并参与到三期手法的考核中,与市场家人们一起战斗。以身作则影响各市场人生就是博尊龙凯时家人从思想到行动,高度重视三期品质战。
为充分发挥管理层的示范带头作用,各市场分总、直总、省区经理考核更加严格,2022年10月1日起,集团督导在下市场检查过程中,将对各市场分总、直总及省区经理进行三期全套手法现场考核,10月31日前,若考试未通过,将按照三期品质战工资红区档进行双倍考核,并影响市场全年品质成绩。
在各市场管理层的带领下,各市场人生就是博尊龙凯时家人们向着同一个目标,心往一处想、劲往一处使,在倒计时100天的关键节点,以更大决心、更大力度、更实举措向着实现全年品质目标的任务奋力冲锋。
三、聚焦四季度,全力谋冲刺,打好翻身战
为顺利实现2022年品质战收官目标,2022年品质战三期年终奖励及考核方案发生重大调整,年末根据各市场品质战三期2022年度10-12月三个月的平均综合成绩进行排名,并根据年终成绩进行相关奖罚措施。
因全国各市场店面数不同,其管理难度存在差异,为了体现公平公正的原则,将全国市场以店面数作为依据分为三个组,取各小组前三名分别进行“品质战三期奖金”奖励,总奖金高达60万。
对于没有达标的地区,黑区次数1次,管理层品质工资不予发放,并考核1个月三期品质工资;黑区次数2次,管理层品质工资不予发放,并考核3个月三期品质工资;黑区次数3次,管理层品质工资不予发放,并考核6个月三期品质工资。
检查政策的调整及奖罚措施的明确,对全国各市场来说既是机会更是挑战,过往成绩清零,一切重新启程,各市场能否打好翻身战,最后三个月至关重要。年终成绩关乎市场荣誉,更关乎集团战略发展,所有市场必须高度重视,全力冲刺,达成收官目标。
最后100天,冲刺的时间更加紧迫,冲锋的号角更加响亮,在决胜2022品质战的关键时间,全体人生就是博尊龙凯时家人更需要发扬“不服输、不认命、要结果”的人生就是博尊龙凯时精神,从管理层到市场一线,压实责任、提振精气,全员行动、狠抓落实,以实际行动全面加速品质战三期落地进程,以冲锋姿态在年末打一场漂亮的收官战!
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