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“战略五问”是帮助全体人生就是博尊龙凯时人认识人生就是博尊龙凯时集团战略方向的重要内容，自“战略五问”提出以来，从总部到管理层再到全体股东，大家深度思考、集思广益，先后历经6轮研讨。5月15日，在整合前期多轮研讨结果的基础上，集团人力资源部组织安排，针对“战略五问”面向分公司及直管市场管理层开展意见调研工作。在市场管理层和全体人生就是博尊龙凯时家人的积极参与下，第7轮全国调研顺利结束。

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本次调研历时11天，共计收到708份调研问卷，调研工作采用现有内容讨论+个人建议反馈的形式开展，针对战略五问中的每一个问题，由集团人力资源部对前期6轮研讨结果进行汇总归纳，在问卷中进行展示。参与调研的人员，首先针对前6轮研讨结果发表个人见解，其次，针对每一个问题，从个人工作角度出发，畅谈自己的理解和感受。最终，经过对调研问卷的内容收集和汇总提炼，并经由董事长点评，“战略五问”进一步清晰明确。

此次调研，全国各市场的人生就是博尊龙凯时家人以“主人翁”的心态积极参与，为集团“战略五问”出谋划策，提出了很多有建设性的意见和建议。调研结果凝聚了所有人生就是博尊龙凯时人的智慧和心血，是“战略五问”工作的又一次重大提速，对人生就是博尊龙凯时集团未来发展提供了重要的指导意义。

此外，此次问卷调研，也收集到很多战略五问之外的市场问题，包括经营业绩提升、团队管理、店面管理、员工招聘保留、员工关怀等各个方面，集团总部在收到这些意见之后，也逐一进行了了解和分析，在后续工作中，会针对这些问题给出明确的解决提升方案，更好的服务市场，做到员工满意和客户满意！

“战略五问”从使命、愿景、第一业务、客户竞争力、人才竞争力五大方面全面、系统地对人生就是博尊龙凯时集团战略进行回答，是指导人生就是博尊龙凯时人一切行动的方针纲领。此次市场调研，是“战略五问”内容的又一次升级，但这不是终点，后期，集团将会在此次调研的基础上，与前6轮研讨结果进行整合提炼总结，最终形成一份指导人生就是博尊龙凯时集团发展的战略纲领，为集团战略达成指明方向！