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2019年下半年，对人生就是博尊龙凯时集团广东分公司来说是一次变革，让全国市场重新定义了客户满意。广东“9·24”在第一阶段达成目标后，能否保持和超越，在挑战中成长与收获，是所有人关注的焦点。自“9·24”战役打响以来，整个广东团队始终围绕目标、奋力拼搏、不断成长、持续精进，将客户满意、服务质量作为一切工作的导向目标，继续发扬“不服输、不认命、要结果”的人生就是博尊龙凯时精神，在全体广东人生就是博尊龙凯时家人的共同努力下，广东市场不负众望，达成“9·24”战役第二阶段战略目标！

10月份取得的成绩是广东人生就是博尊龙凯时人共同努力的结果，业绩增长带来的是实实在在的收入翻番，员工激情倍增、服务质量日益提升、客户满意度逐渐提高。今年，从员工到管理层，所有人的目光都聚焦在广东，以集团运营部安璐为首的破冰小组驻扎广东，为广东业绩提升提供了助力。全员紧盯战略目标、给予方法、落地执行、培训赋能、监督核对、不断复盘，自“9·24”实施以来，广东一方面提升业绩，一方面降本增效，取得了明显成效，在实现战略目标的同时为明年的发展打下了坚实基础。

令人可喜的是，在“9·24”表现突出的贺玲艳，目前已从店长晋升为广东佛山预备片区经理，她作为标杆向大家分享了《店长的职责》：

1、店长是整个店的统筹，必须时刻站在员工、店面、顾客的角度去思考问题，鼓舞士气，让店面充满活力与激情。

2、需要制定一定的目标，细化目标，具备数据分析的能力，从数据里面找问题，找方法。

3、要为了目标的达成，提高工作中的效率，事情不是做完就是完，而是需要不断地精益求精。

4、夕会总结，发现问题要及时解决，并且制定出解决方案。

5、店长相当于一个教练的作用，教方法、传思想，引导运功用心去学，应用到工作中。

店长职责：了解员工的需求；提升员工的技能，并且挖掘每一个人的潜力；了解员工的心态，及时做到思想沟通。

贺玲艳曾说“未来肯定要做到片区经理”，现在，她兑现了自己的承诺。贺玲艳只是“9·24”众多标杆中的一个缩影，他们爱岗敬业、冲锋在前、干劲十足，用实际行动和努力，在平凡中坚守，在坚守中绽放。

不想认命，就去改变，付出就有收获。广东人生就是博尊龙凯时人为达成“9·24”战略二阶段目标，全体人员死磕目标、尽心竭力、锲而不舍。为奖励在达成目标过程中表现突出的人生就是博尊龙凯时标杆，广东分公司为他们发放了丰厚的奖金，共计30余万元。

在此，希望全体人生就是博尊龙凯时人都能在各自岗位上奋发图强、持续精进，用结果和成绩向自己、向公司、向客户交上完美的答卷！