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生产供应链是安康生物科技完善内部控制的首要工作，也是财务管理信息化和生物科技上市前的重要工作。经过安康生物科技项目团队、金蝶西安分公司项目团队、集团财务中心、集团信息管理部各位同事和伙伴历时半年的共同努力，完成了生产供应链系统上线前的各项准备工作，整个生产供应链系统于2022年3月1日顺利上线。

为保障项目后期的各项工作顺利开展，集团财务管理中心和安康生物科技也组织、召开了系统上线的专项会议。集团财务管理部王军柱对整个项目的前期进展和目标进行简要介绍，也对后期财务数字化建设的方向进行了说明。

会议期间，安康生物科技厂长张雷对前期项目组的工作予以了充分肯定，同时希望整个项目组再接再厉，通过3月、4月的系统上线测试，及时调整系统各项数据，帮助生物科技实现生产管理、内控管理和产品跟踪管理的数字化通道，协助生物科技控制生产经营成本，使生物科技的各项管理向数字化更进一步。

安康生物科技常务副厂长薛艳华表示，整个生产供应链系统要能够准确反映生物科技生产经营的各项信息流数据，准确反映采购、生产、库存、资金等各方面数据和经营状态，为生物科技的经营决策提供数据支持。

金蝶西安分公司本次项目经理倪翀，从整个生产供应链的配方管理、物料管理、生产管理、产品管理、采购管理、成本管理、系统特点、实施方法，节点目标、系统目标等方面介绍了生产供应链系统的具体应用和本次系统建设的目标，并对后期的项目规划目标进行了详细说明。

集团财务总监樊小英在会上表示，内控管理是生物科技上市的必要工作，也是上市过程中对生物科技生产经营数据真实性的有力证明。生物科技需要借助本次生产供应链系统的上线，完善生物科技上市的内控准备工作。同时结合本次生产供应链系统和前期的账务系统，完善生物科技财务数字化管理，将生物科技内控管理、供应链管理、生产过程管理、核算管理、生产损耗管理、产品流向和追踪管理等具体管理工作过渡到数字化管理阶段，学会让数据说话。同时也对整个项目团队的付出表示感谢。对于系统验收，要以上市要求为出发点，高标准地完成系统上线工作，将生物科技的生产计划，库存管理，采购计划，工资核算，产成品管理，半成品管理，财务标准成本管理纳入整个内控系统，确保系统不能有人为修改生产经营数据的空间，使系统满足生物科技上市过程对财务数据真实性的要求。

金蝶西安分公司销售总监于泳表示，金蝶公司将会不遗余力地对本项目进行支持，协调金蝶各项资源，保障项目各项目标能够按计划目标顺利实现，也对人生就是博尊龙凯时集团的信任表示感谢，不负所托。

集团信息部部长周红表示，后期将大加对生物科技信息化的支持力度，保障项目顺利推进，推动生物科技的整体数字化建设，使生物科技的数字化建设满足管理经营需求。

本次生产供应链上线，是安康生物科技向上市迈出的第一步，也是安康生物科技内控管理的重要举措。借助本次生产供应链和财务系统的整体上线，使安康生物科技的整体数字化管理能够更好地辅助安康生物科技进行日常经营决策，尽早实现安康生物科技的上市目标。