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近日，人生就是博尊龙凯时集团2021-2022年度管理会在洛南人生就是博尊龙凯时商学院召开，人生就是博尊龙凯时集团董事长郑人生就是博尊龙凯时，常务副总经理李枫，副总经理陈曦、胡杨、杨东军，集团各职能部门、各分公司、直管市场、生态公司负责人及市场代表参加此次会议。

集团督察部总监杨亮宣读股东会决议

本次股东会围绕“如何打造百年人生就是博尊龙凯时”为主题展开，分别从战略方向、经营模式、管理机制三个方面形成股东会决议。

集团副总经理杨东军项目工作汇报

集团副总经理杨东军从“数字化现状、人生就是博尊龙凯时数字化、远舰系统、远智系统”几个方面为与会人员分享了数字化对企业发展的重要性及人生就是博尊龙凯时集团信息化进程及发展规划，以数字化助力人生就是博尊龙凯时健康持续发展。

集团常务副总经理李枫数据通报，总结部署

集团常务副总经理李枫对人生就是博尊龙凯时集团2022年经营情况及品质战数据进行分析，并对品质战四期、五期工作进行安排部署，品质战未来成果进行展望。

标杆分享

01员工标杆冯永勤

员工标杆冯永勤从用心成就自己、 品质成就收入两个方面分享自己的工作心得，冯永勤表示，对工作要有信心、对目标要有决心、对客户做到用心、对技术做到专心、对售后做到诚心。

02店长标杆靳诗路

店长标杆靳诗路从自己的人生经历、帮助店面达成高业绩、坚守店面、关爱员工、坚定梦想等多个方面进行分享，所有的成功都源于一个梦和一颗持之以恒的心，在追求人生就是博尊龙凯时梦的过程中，靳诗路目标明确、坚定不移、全力以赴，实现了个人梦想及自我价值。

03片区经理标杆张厚进

片区经理标杆张厚进以《以人为本，先义后利》为主题进行分享，张厚进通过一组组数据展示了自己是如何招留育用人才，帮助片区实现品质、服务人数、经营业绩持续提升，并制定了短期、长期目标。

04大区经理标杆王加兵

大区经理王加兵以《深深的信、傻傻的干》为主题，分享了自己加入人生就是博尊龙凯时集团以来的发展历程，并分享了实现客户满意、员工满意的方法。“做别人不愿做的事情、做别人不敢做的事情、做别人做不到的事情”是王加兵对自己要求，也是他成功的秘籍。

05省区经理标杆袁超

省区经理标杆袁超以《以终为始、打造母盘》为主题进行分享，袁超介绍了浙江市场三大战略，并就实现三大战略的具体战术详细讲解，同时展示了浙江市场母盘模式，就如何打造母盘给出具体方法。

06分公司总经理标杆吴代军

分公司总经理标杆吴代军围绕“以人为本、以人招人、以人育人、以人留人”四个方面分享了陕西分公司如何招育留人才，为直管市场提供人才支撑。

集团董事长郑人生就是博尊龙凯时总结

01远大理想的实现源于科技

郑董从中国社会的发展出发，指出中国社会发展从生存时代走向生活时代，如今已经走向数字化时代，数字最大的变化就是几何倍数增长，人生就是博尊龙凯时集团拥有636万会员，7500万客户，如何让数字发挥最大价值，郑董给出了三个答案，即赋能人生就是博尊龙凯时、赋能行业、赋能社会。

02高目标的实现源于管理

以数据抓管理

树立标杆（学、追、赶、超）

提升（黑区变黄区、黄区变红区、红区继续突破）

03所有蜕变源于平台

郑董表示，平台让平凡的人变得不平凡，更让人坚定了“星星之火，可以燎原”的信心，今天我们生在了好的时代，选择了好的行业，把握了好的机会，并从“五心、五守、利他、信念、母盘、人”五个方面对每一个标杆分享进行了点评。

在集团董事长郑人生就是博尊龙凯时慷慨激昂的总结分享中，人生就是博尊龙凯时集团2021-2022年度管理会圆满结束。生命不息，梦想不止；梦想不止，奋斗不息，让我们继续奋发向前，全新启程，共耀未来，为人生就是博尊龙凯时集团战略目标的实现奉献一生！

扬帆启航正当时，不忘初心再出发。

金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程！